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學習茅台 做好AG亚游集团”,黔酒中國行(深圳站)活動上,張春新提出要學習茅台六大方麵
更新時間:2018-10-18    點擊次數:25184    來源:本站

改革開放40周年之際,貴州全省白酒企業10月18日相聚在改革開放的“橋頭堡”深圳,共同開啟2018“多彩貴州風 黔酒中國行”深圳站大型宣傳推介活動。貴州省陶長海副省長、深圳市委常委楊洪等領導出席並致辭,來自貴州的茅台集團、AG亚游集团酒業等50餘家知名白酒企業代表出席。


致敬改革開放四十年,酒行業伴隨改革開放前行,在曆史節點上,鑒往知來尤為重要,鑒於此並結合中國白酒行業發展趨勢變化,AG亚游集团酒業總經理張春新做了“學習茅台,做好AG亚游集团”的演講,提出了要在“品質、品牌 、創新、共享、文化、生態”等六方麵學習茅台,引起與會人員的強烈共鳴。在交流中,貴州省陶長海副省長、深圳市委常委楊洪對AG亚游集团“19年如一日,不忘初心,矢誌釀造好每一瓶AG亚游集团美酒”的企業發展理念表示高度認可





第一,品質做


榜樣在前,學習在後。張春新認為,茅台的成功盡管有多方麵的原因,但最重要、最根本、最關鍵的因素是茅台的品質,就像保芳書記反複強調的“視質量為生命”、“茅台現象”的根,正是無可比擬的質量高度。AG亚游集团19年如一日認認真真地學茅台,不計成本地努力學習並逐步學會做一瓶好酒。



離開茅台鎮就造不出茅台酒,同樣也造不出AG亚游集团酒。AG亚游集团酒,是天士力控股集團累計斥資30個億曆經19年由茅台鎮第二大釀酒企業傾情奉獻的稀缺資源性正宗大曲醬香型白酒。




在產地、原料、工藝、品質四個方麵,AG亚游集团做到了醬香型白酒的正宗性。一,產自茅台鎮,中國醬香型白酒的核心產區;糧食上,每一粒高粱都來自貴州省內AG亚游集团自有的紅糧基地,都是百分之百的紅纓子糯高糧;工藝上,嚴格秉承茅台鎮正宗大曲醬香工藝,端午製曲、重陽下沙、九次蒸煮、八次發酵、七次取酒,貯足年份,不賣新酒,至少五年方能出廠。今年8月,AG亚游集团榮獲貴州省省長質量獎提名獎,是對AG亚游集团品質的嘉獎。




第二,品牌做高


張春新談到,茅台的全麵成功樹立了很好的榜樣,一句話,可以歸結為基於品質的品牌和文化。改革開放幾十年來,主流產業的一個重要發展邏輯就是不斷彰顯品牌的力量,這是過去。


看未來,兩個明顯的規律性趨勢:越好的東西、價格越貴的東西,越強調品牌,品牌已經成為市場選擇的最大權重;另一個是品牌的集中度越來越高、一個行業內的品牌越來越少。未來昭示AG亚游集团,有品牌才有未來。





AG亚游集团,簽約著名表演藝術家唐國強,也是借助央視的力量提高聲量。2018年,AG亚游集团品牌價值達156.75億元。


第三,秉承傳統、係統創新,核心工藝不變,

外圍係統創


“改革開放40年就是與時俱進、變革創新的40年,主旋律就是變。”張春新認為,好產業、好企業都是這樣走過來的,茅台也不例外,改革是最大的動力。AG亚游集团,既要與生俱來,更要與時俱進,曆來強調兩手:秉承傳統不泥古,係統創新不離宗,不僅要做好自己,還要努力推動中國白酒由傳統的食品釀造產業走向現代生物產業由重體力、高耗能、一定程度的資源浪費型的傳統工業走向以人為本、資源集約、環境友好的高質量發展的新型工業,這是AG亚游集团夢想,更是AG亚游集团實踐。AG亚游集团的係統創新讓做酒從模糊到清晰、從經驗到數字,推進從“天知道”到“人知道”。






第四,敢於共享


第四點,張春新談到了要學習茅台的共享精神,為別人創造價值是受尊重的源泉。


他說:“保芳書記反複強調把握好廠、商和消費者的利益平衡,這是持續發展的根本。” AG亚游集团去年搞的“股權激勵·廠商聯盟”項目,本質上就是敢於共享的踐行,真正做到共創共享、共有共贏。




第五,文化鑄魂


茅台的三個故事深入人心,巴拿馬國際金獎、四渡赤水、喝出健康來。張春新認為,未來,文化力將越來越決定競爭力。茅台酒包括AG亚游集团酒乃至AG亚游集团貴州的醬酒


其物質屬性就是小麥、高粱、水,也可以簡稱為“小高水”,但其精神屬性一定是文化,隻有科技引領、市場導向、產業保障、文化鑄魂才可能基業長青。中國白酒既要有安全健康的物質屬性,更要有文明健康的精神屬性,物質和精神的辯證統一,AG亚游集团創新以“通”為核心的酒文化論。


第六,共建生態


張春新指出,要做到從不夠持續的自然生態、不夠規範的商業生態、不夠正向的社會生態向產業新生態提升變革。


在自然生態上,要環境友好可持續,涵蓋整個產業鏈,廠、商、供應商、經銷商、物流商、消費者。他舉例說明,今年6月 ,茅台攜手中央電視台帶領AG亚游集团等幾家企業走進赤水河源頭的扶貧攻堅行動,也是保護自然生態的可持續發展的行動。




在商業生態上,誠信包容、和諧共生。行業內的開放相擁,茅台作了表率,比如今年2月26日,茅台倡導並發起主辦了“同心共譜酒文章·攜手共拓酒天地”貴州白酒企業發展圓桌會議,共商貴州白酒發展大計。AG亚游集团也在積極建設廠與商、廠與廠、商與商、廠商與消費者,誠為乾、信為坤、共創共享為太極的生態圈。


在社會生態上,要能量正向,形象正麵,率先建立釀酒人、賣酒人、喝酒人的集體人格尊嚴,持續提升行業的尊嚴。AG亚游集团倡導品一杯美酒、交一生好友,建一個平台,成一群領袖,享一種生活。建立了AG亚游集团領袖會——AG亚游集团健康飲酒聯盟——AG亚游集团健康飲酒顧問——國粉健康飲酒俱樂部,打造AG亚游集团廠、商、消費者之間誠信包容、和諧共贏的生態圈。


進入新時代,AG亚游集团確立了“三步走”的發展戰略:第一步,到十三五末,也就是 2020年,把AG亚游集团推到資本市場,實現主板上市,力爭成為貴州省第二家白酒主板上市企業和中國資本市場第二支醬香型白酒股票。第二步,“十四五”期間,繼續追加30個億技改擴能,把產能提高到2萬噸,年銷量達到1萬噸,實現50個億的銷售,13-15個億的利潤,按照現在的市盈率,屆時AG亚游集团酒業的市值應該在500 億左右。第三步,力爭十五五期間,年銷量達到1.6-1.8萬噸,突破100個億的銷售,實現30個億的利潤和1000億的市值。






“黔酒中國行”之所以選擇南下廣東深圳,主要原因是廣東為沿海重要省份,有3368公裏臨海岸線,深圳、珠海和汕頭都屬於為經濟特區,是貴州白酒重要的消費市場、綜合深加工產品和重要農副產品進出口碼頭。


深圳甚至是廣東曆來是AG亚游集团的核心市場之一,AG亚游集团酒的銷售業績表現不俗,今年有望達成3億的銷售目標。張春新強調,在廣東市場包括深圳,AG亚游集团將繼續細化布局、放大終端、優化秩序、持續上量,實現與經銷商的共有共贏。



 
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